Acompaña a quienes viven situaciones personales difíciles
En las organizaciones también se vive el duelo: fallecimientos, enfermedades, separaciones, pérdidas de sentido o identidad profesional. Y muchas veces, quienes lideran no saben cómo acompañar esos procesos de forma humana y adecuada.
Protocolo del duelo para tu empresa
Porque cuidar también es parte del liderazgo
Cómo sostener a una persona que atraviesa una situación personal difícil
Para que quien viva un momento vital difícil pueda sentirse arropado
Para quién: Para directivos, managers y responsables de equipo que se enfrentan a situaciones en las que una persona de su equipo vive una pérdida, una enfermedad, un divorcio u otra crisis personal.
Objetivo: Enseñar a acompañar sin invadir, tomar decisiones con criterio y sostener el trabajo del equipo sin ignorar lo humano.
Incluye:
- Diagnóstico de la situación concreta y acompañamiento personalizado
- Herramientas para sostener conversaciones delicadas con el empleado
- Orientación sobre cómo ajustar cargas, plazos y expectativas sin penalizar
- Apoyo para comunicar al equipo sin generar rumor ni presión
- Seguimiento del proceso de reincorporación cuando corresponda
Modalidad: Sesiones individuales de 60 a 90 minutos, presencial o virtual. Número de sesiones según necesidad. Confidencial.
Precio: A consultar.
Mentoring para directivos
Porque cuidar también es parte del liderazgo
Qué hacer (y qué no) cuando la vida del empleado transcurre en medio del trabajo
Para que quien viva un momento vital difícil pueda sentirse arropado
Para quién: Para directivos de RRHH, líderes de equipo y people managers de empresas. Personas que desean estar mejor preparadas para cuidar sin invadir, sostener sin resolver y dar espacio a lo difícil sin paralizar el día a día.
Objetivo: Brindar herramientas prácticas y comprensión profunda para abordar situaciones de pérdida dentro de los equipos. Porque el silencio o la torpeza, aunque bien intencionados, pueden generar más dolor.
Incluye:
- Formación en los tipos de duelo y pérdidas más comunes en el entorno laboral
- Qué hacer y qué evitar cuando alguien del equipo atraviesa un proceso difícil
- Mejores prácticas para acompañar desde el rol de liderazgo
- Espacio de reflexión y práctica sobre casos reales
Modalidad: Sesión de 4 a 6 horas, combinando teoría, dinámicas prácticas y conversación en grupo.
Disponible en formato presencial o virtual (Zoom o Teams).
Grupos de máximo 20 personas.
Precio: A consultar.
Formación para RRHH y managers
Acompañar a una persona en un momento vital difícil no es intuitivo
Y sin herramientas, es fácil no saber qué decir, qué evitar o cómo actuar.
Cómo gestionar estas situaciones con criterio, sensibilidad y seguridad
Para quién: Para directivos, managers y responsables de equipo que se enfrentan a situaciones en las que una persona de su equipo atraviesa una pérdida, una enfermedad, un divorcio u otra crisis personal.
Objetivo: Enseñar a acompañar sin invadir, tomar decisiones con criterio y sostener el funcionamiento del equipo sin dejar de lado lo humano.
Incluye:
- Marco claro de actuación para situaciones personales complejas
- Qué decir, qué evitar y cómo gestionar conversaciones difíciles
- Criterios para tomar decisiones sin improvisar
- Claves para organizar el trabajo durante la ausencia
- Pautas para una reincorporación cuidada y profesional
Modalidad: Sesiones individuales de 60 a 90 minutos, presencial o virtual. Número de sesiones según necesidad. Confidencial.
Precio: A consultar.
