El despido se puede prevenir
Soluciones para mejorar la selección de talento, el liderazgo de equipos, la comunicación interna y el bienestar emocional de las personas, para evitar la desvinculación de los profesionales.
Anticiparse también es una forma de cuidar a las personas
Headhunter con valores: contratar con sentido
Para no arrepentirse después (ni despedir al mes)
Para quién: Líderes, responsables de selección y personas que participan en procesos de contratación en entornos exigentes o en momentos sensibles de crecimiento y cambio.
Objetivo: Acompañamos a las empresas en procesos de selección para tomar decisiones más conscientes y acertadas, combinando criterio profesional y mirada humana. El objetivo es incorporar a personas que no solo cumplan el perfil técnico, sino que encajen de verdad en la cultura y el equipo, reduciendo errores de contratación y futuros despidos innecesarios.
Incluye:
- Criterios claros para evaluar el encaje cultural, emocional y relacional
- Detección de señales tempranas de posible desajuste
- Acompañamiento en entrevistas y dinámicas con candidatos/as
- Recomendaciones para una incorporación cuidada y sostenible
Modalidad: En vivo (Zoom o Teams) o presencial.
Precio: A consultar.
Servicios para promover el bienestar laboral
Taller de emociones en la oficina
Estrategias que funcionan cuando el estrés ya llamó a la puerta
Dirigido a: Profesionales de todos los niveles que trabajan en entornos de alta exigencia emocional o bajo presión constante.
Objetivo: Reconocer a tiempo las señales de desgaste psicológico para evitar que la tensión diaria se convierta en ausencias prolongadas, desmotivación o rotación silenciosa. Este taller ayuda a integrar estrategias de autocuidado y prevención sostenibles, tanto para personas como para equipos.
Incluye:
- Herramientas prácticas para identificar signos de alerta
- Estrategias sencillas de gestión emocional y recuperación
- Dinámicas participativas para integrar los aprendizajes
- Recomendaciones para fomentar el cuidado colectivo
Modalidad: En vivo (Zoom o Teams) o presencial.
Nº máx. de personas: 6
Precio: A consultar.
Auditoría de comunicación interna: escuchar para decidir
Cómo saber qué pasa realmente en tu equipo (antes de que sea muy tarde)
Para quién: Líderes, directivos y responsables de personas que sienten que la información no fluye, que el clima se ha enrarecido o que necesitan entender el impacto real de su comunicación en momentos de incertidumbre o cambio organizacional.
Objetivo: Realizamos un diagnóstico profundo del «pulso» de la organización para identificar dónde se rompe la confianza y por qué los mensajes no llegan o no se creen. El objetivo es transformar la comunicación en una herramienta de cohesión y dignidad, detectando problemas antes de que se conviertan en conflictos, desmotivación o fugas de talento. No auditamos solo herramientas, auditamos vínculos.
Incluye:
- Mapa de salud comunicativa: Análisis de los canales actuales y su eficacia real frente a la percepción del equipo.
- Detección de "puntos ciegos": Identificación de rumores, silencios organizacionales y ruidos que bloquean la estrategia.
- Escucha cualitativa humanista: Entrevistas y dinámicas para recoger la narrativa emocional de las personas.
- Informe de recomendaciones: Hoja de ruta con acciones concretas para humanizar la comunicación y reconstruir la confianza.
Modalidad: Híbrida (Análisis digital + Sesiones de escucha en vivo por Zoom/Teams o presenciales).
Precio: A consultar.
Impulsamos el liderazgo
Cambio con respeto
Taller para líderes que escuchan, deciden y acompañan
Para quién: Equipos directivos y mandos intermedios que están al frente en momentos delicados: cambios, reestructuraciones o despidos. Sí, esos contextos donde liderar duele… pero también importa más que nunca.
Objetivo: Dar herramientas prácticas (y apoyo emocional) para que quienes lideran puedan acompañar a sus equipos desde el respeto, la empatía y la atención a las personas. Porque un cierre puede ser duro, sí, pero también puede abrir puertas si se gestiona con humanidad.
Incluye:
- Talleres vivenciales con dinámicas participativas
- Recursos prácticos para comunicar en situaciones sensibles
- Herramientas de gestión emocional y liderazgo consciente
- Espacios de reflexión y cuidado para quienes toman decisiones difíciles
Modalidad: En vivo (Zoom o Teams) o presencial.
Nº máx. de personas: 6
Precio: A consultar.
Conversaciones que mueven
Coaching ejecutivo con sentido (y sin frases vacías)
Dirigido a: Líderes, managers y responsables de RRHH que están al frente de equipos y quieren hacerlo mejor — con más conciencia, más foco y menos piloto automático.
Objetivo: Potenciar las habilidades de liderazgo y toma de decisiones de los directivos, mejorar su desempeño, fomentar el autoconocimiento y alinear sus metas personales con las de la organización.
Incluye:
4 a 6 sesiones individuales (60 min)
Material de ejercicios para trabajar entre sesiones
- Espacio de reflexión y acción 100% personalizado
Modalidad: Online o presencial en Barcelona y Madrid*
Precio: Desde 1000 € (4 sesiones)
*Consultar precios para otras provincias.
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